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| 龐大飼料公司運(yùn)營的四個(gè)原則 |
| 2024-03-30 22:33:27 |
| 2024年3月30日 星期六 早安龐大 今天送給您這樣的金句 《龐大飼料公司運(yùn)營的四個(gè)原則》 第一個(gè)原則：目標(biāo)管理 為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要把戰(zhàn)略分解成一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)。每一個(gè)目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組成部分，需要由管理來保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二個(gè)原則：全員參與 調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，參與到公司的管理運(yùn)營中。發(fā)揮主人翁精神，鼓勵(lì)員工做公司的主人。 第三個(gè)原則：過程監(jiān)控 在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，就需要有監(jiān)控。每一個(gè)過程都要有監(jiān)督和控制，以保證目標(biāo)的順利進(jìn)行，保證目標(biāo)的可控實(shí)現(xiàn)。 第四個(gè)原則：持續(xù)改進(jìn) 永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)改進(jìn)。只有在公司經(jīng)營過程中不斷進(jìn)行自我修復(fù)和持續(xù)改進(jìn)，才能使公司取得巨大成功。 |
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