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        在當下現(xiàn)實環(huán)境之下，養(yǎng)殖端虧損嚴重，市場銷量下滑嚴重，做為我們營銷管理者將如何思考？我的思考是企業(yè)如何獲得市場，不斷地思考企業(yè)到底如何獲得增長？這也是我們營銷努力的方向，不管市場多難我們的發(fā)展戰(zhàn)略一定是增長的，只有從我們戰(zhàn)略制定必須是增長與營銷思考是增長實現(xiàn)雙視角下的選擇，是可以找到增長的方案，這就是企業(yè)的“增長戰(zhàn)略”。
      也就是說，管理者既要有外部視角（戰(zhàn)略維度），也要有內(nèi)部視角（團隊維度），去尋找增長不受環(huán)境影響的答案。因此，我們必須做增長戰(zhàn)略選擇，讓營銷團隊的業(yè)績保持增長。