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        營銷管理者就拿結(jié)果說話，這意味著管理者要負(fù)責(zé)確保營銷團(tuán)隊(duì)必須實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和成果。需要制定明確的目標(biāo)，并確保團(tuán)隊(duì)共同努力以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。然而，僅僅追求結(jié)果是不夠的。管理者還應(yīng)該關(guān)注培養(yǎng)人，即幫助營銷人員發(fā)展和成長(zhǎng)。包括為營銷人員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提供支持和反饋，激勵(lì)和激發(fā)他們的潛力。通過關(guān)注營銷的發(fā)展，營銷管理者可以建立一個(gè)積極的工作環(huán)境，激勵(lì)員工更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。