2024年1月2日
星期二
早安龐大
今天送給您這樣的語句：
《鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干應(yīng)具備的最起碼五個(gè)能力》：
1、角色定位：鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干想要提升領(lǐng)導(dǎo)力，首先要進(jìn)行角色定位，明確自己的職責(zé)與權(quán)職，不僅要完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，也要帶頭完成好本職工作和本單位本部門的工作，特別是要發(fā)自內(nèi)心地與大家形成平等一致的工作態(tài)度，而不是高人一等的高傲和傲慢，特別是在平時(shí)布置工作和與同事們交流的時(shí)候，語言和語氣要平和，做到不蠻橫，態(tài)度要謙和，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，形成人人平等、共同貢獻(xiàn)的工作氛圍。
2、提升學(xué)習(xí)能力：鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干要努力提升學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)能力對(duì)于一個(gè)合格的管理者和業(yè)務(wù)骨干來說是很重要的。只有不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)，才能提升個(gè)人能力，做一個(gè)內(nèi)外兼修的管理者和業(yè)務(wù)骨干。
3、主動(dòng)溝通和善于溝通：鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干在工作中必須要善于溝通，必須要主動(dòng)溝通，只要這樣才能使工作氛圍更加和諧，要向溝通問效。
4、關(guān)心同事：鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干應(yīng)該懂得關(guān)心同事，多觀察同事在實(shí)際工作中遇到的困難，而不是事不關(guān)己高高掛起，要及時(shí)解決同事在工作中的重點(diǎn)困難，鼓勵(lì)同事們不斷進(jìn)步。
5、賞罰分明：鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干要敢于在本部門或本單位中主持公道，要鼓勵(lì)和弘揚(yáng)同事之間的相互幫助，要使團(tuán)隊(duì)成員之間形成相互補(bǔ)臺(tái)的工作風(fēng)格，要相互補(bǔ)臺(tái)而不是相互不拆臺(tái)。當(dāng)個(gè)別同事在工作上需要幫助的時(shí)候，在本部門或者本單位有集體勞動(dòng)和公共區(qū)域勞動(dòng)時(shí)，要推動(dòng)大家一起參加勞動(dòng)，要起到引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動(dòng)和指揮大家一起參加勞動(dòng)，不能放任團(tuán)隊(duì)中的其他（她）成員當(dāng)中的個(gè)別人某些人出現(xiàn)怕干活和干活能累死人的想法，也不能出現(xiàn)少數(shù)人干，多數(shù)人看的袖手旁觀行為。當(dāng)同事在工作中表現(xiàn)好的時(shí)候，要適當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，不能好與不好一個(gè)樣，不能干多干少一個(gè)樣，不能進(jìn)步與落后一個(gè)樣，身為管理者與業(yè)務(wù)骨干要是非曲直分明，不能把先進(jìn)與落后混為一談，如果我們那樣想了又那樣去做了，那就等于變相地鼓勵(lì)了好逸惡勞的人，那就等于變相地打擊了吃苦耐勞的人。在公司發(fā)展的過程中，我們的級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干要經(jīng)常反省自己的思想、工作和行為，讓公司的各項(xiàng)工作更加清新、清爽和清楚。
鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干不能在思想上、行為上和語言上身處高位，目空一切；鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干應(yīng)該在實(shí)際工作中洞悉一切，衡量好每一件事，衡量好每一個(gè)項(xiàng)工作，衡量好每一個(gè)人，做到相對(duì)來說的公正、公平和正義，讓本部門或者本單位的團(tuán)隊(duì)成員受到相對(duì)來說的公平對(duì)待。這樣大家才能更加有動(dòng)力，這樣大家才能不斷在公司發(fā)展過程中更加奮進(jìn)。
總之，鑫龐大公司的各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干要不辜負(fù)公司龐樹來總經(jīng)理的厚望，要帶頭成為公司的公仆，帶頭成為服務(wù)全員的公仆，要帶頭成為服務(wù)客戶用戶的公仆，吃苦在前，享受在后，要把思想和行動(dòng)用在全心全意為公司服務(wù)和為客戶用戶服務(wù)上來，這樣，我們才能自豪和自信地說：我是一名合格的鑫龐大公司管理者和業(yè)務(wù)骨干。讓鑫龐大公司因?yàn)橛辛宋�，才變得更加熠熠生輝、光彩奪目。
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