今天是2023年9月26日
星期二
早安鑫龐大
今天送給您這樣的語句：
龐大飼料
精品締造品牌，
科學創(chuàng)造價值。
《鑫龐大公司保持基業(yè)長青的要素》
鑫龐大公司保持基業(yè)常青的五大要素：
一、鑫龐大公司已經(jīng)構(gòu)建了符合市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系
鑫龐大公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，公司主營飼料產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品、飼料新產(chǎn)品，使產(chǎn)品安全、營養(yǎng)、健康和穩(wěn)定，并且主營業(yè)務(wù)方向清晰，不僅現(xiàn)在如此，而且從發(fā)展的角度看明天還要如此。
二、鑫龐大公司的優(yōu)秀領(lǐng)導與管理機制融合
鑫龐大公司的優(yōu)秀領(lǐng)導團隊是指一個優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊，是優(yōu)秀領(lǐng)導團隊在支撐大局，鑫龐大公司健康穩(wěn)定的領(lǐng)導團隊，是維系鑫龐大公司長足發(fā)展的關(guān)鍵。
鑫龐大公司建立了一個與優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊相匹配的組織結(jié)構(gòu)體系，這是公司長足可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。
三、鑫龐大公司正在構(gòu)建良好的人力資源體系
鑫龐大公司已經(jīng)充分地認識到這樣一個要點，那就是在公司快速發(fā)展中，公司人力資源已經(jīng)成為鑫龐大公司所有資源中的核心資源！核心資源決定著核心生產(chǎn)力！從根本上講，鑫龐大公司的人力資源管理要解決兩大重要問題：第一、從社會系統(tǒng)中吸取足夠的符合公司發(fā)展需要的人力資源；第二、確保擁有的人力資源對鑫龐大公司成功發(fā)揮出正常的推動力。
第一個問題與公司崗位設(shè)定、崗位職責、崗位要求、招聘技巧、薪酬設(shè)計、培訓等有關(guān)，第二個問題則與激勵、管理模式、管理者、員工、企業(yè)文化等有關(guān)。
通過各種形式的訓練，能夠培養(yǎng)成為適應鑫龐大公司工作及文化的人�？傊Ｕ蠁T工能力和水平與企業(yè)發(fā)展的階段是相匹配的。
四、鑫龐大公司已經(jīng)推廣合適的企業(yè)文化
對于鑫龐大公司來說，文化是實實在在的。我們提倡什么，我們反對什么，我們贊成什么，我們反感什么等等。企業(yè)文化就是企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神。
鑫龐大公司良好的企業(yè)文化是維系組織凝聚力和保持組織足夠發(fā)展活力的重要法寶，鑫龐大公司的企業(yè)文化增強員工凝聚力，通過企業(yè)文化統(tǒng)一認同、統(tǒng)一行動目標，進行自動自發(fā)的工作。
鑫龐大公司要保持基業(yè)常青的動力是什么？公司的發(fā)展愿景是什么？公司的使命是什么？公司的價值觀是什么？這就是鑫龐大公司企業(yè)文化的靈魂，也是鑫龐大公司領(lǐng)導力的核心。
五、鑫龐大公司正在建立高效的管理機制
鑫龐大公司的管理機制是組合和運用了公司的所有資源，這是把鑫龐大公司的事業(yè)向前推進的傳動裝置。鑫龐大公司經(jīng)營管理機制的具體內(nèi)容包括：
①戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)；
②人力資源管理系統(tǒng)；
③日常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，包括市場拓展、供應、生產(chǎn)、營銷；
④業(yè)績質(zhì)詢系統(tǒng)，包括質(zhì)疑、詢問；
⑤質(zhì)量管理系統(tǒng)；
⑥財務(wù)管理系統(tǒng)；
⑦對外公關(guān)系統(tǒng)等等。
鑫龐大公司有了這些機制，整個公司具將更加具有凝心聚力，發(fā)展將更加快速。
謝謝您的點贊、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。
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