親愛的廣大讀者與聽眾朋友們：
大家早上好
今天是2023年8月22日
星期二
早安鑫龐大
今天送給您這樣的語句：
《鑫龐大公司提升團(tuán)隊效能使管理從管人向管事過度》：
1、用制度管人 用流程管事
鑫龐大公司管理的核心不但追求對人的管理，更追求對事的管理和對事控制。因此，公司在管理人的同時，更注重對事的管理和對事的控制。公司建立了有效的制度和流程，其中，制度是用來規(guī)范員工行為的。
2、梳理流程 確保工作有章可循
鑫龐大公司正在逐漸完善明確的和清晰的工作流程，可以讓員工清楚地知道自己在工作崗位上需要完成工作職責(zé)任務(wù)，并且還讓員工知道完成工作任務(wù)的銜接程序。這些工作流程的建立與完善，就是為了確保工作的正常而有序地進(jìn)行，同時也有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo) 明確工作方向
鑫龐大公司的團(tuán)隊目標(biāo)是驅(qū)動員工行動的關(guān)鍵因素和驅(qū)動力。因此，設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)，明確團(tuán)隊方向，可以幫助員工理解自己工作的真正意義，同時也能夠提高員工的工作積極性。
4、制定策略和計劃 確保工作的有效執(zhí)行
鑫龐大公司制定工作策略、制度工作計劃、制定工作措施和制定工作辦法，是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵前提條件。通過制定詳盡的可執(zhí)行的工作計劃和工作方案，可以確保每個人都清楚自己的職責(zé)，清楚自己的工作任務(wù)，清楚自己工作要達(dá)到的目的和結(jié)果，從而保證工作的有效順利進(jìn)行。
5、選用合適的人才 提高團(tuán)隊效能
鑫龐大公司充分認(rèn)識到：人才是團(tuán)隊的核心資源。通過正確的人才使用以及人才的合理配置，可以確保每個人都用在最適合自己的崗位上，人盡其才，物盡其用，進(jìn)而發(fā)揮出人才的最大效能。
6、建設(shè)團(tuán)隊文化 提高團(tuán)隊凝聚力
鑫龐大公司優(yōu)秀的團(tuán)隊文化是團(tuán)隊凝聚力的源泉所在。通過營造積極的、健康的團(tuán)隊文化氛圍，可以讓員工愿意為團(tuán)隊的業(yè)績目標(biāo)付出最大的努力，從而提高團(tuán)隊的整體效能。
總之，鑫龐大公司既強(qiáng)調(diào)對人的有效管理，更強(qiáng)調(diào)對事的管理與控制。
并通過制度、流程、目標(biāo)、計劃、人才和團(tuán)隊文化等手段，來實現(xiàn)對人的有效管理和對事的有效管理，從而不斷地提高團(tuán)隊的整體效能。
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