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| 鑫龐大團(tuán)隊(duì)管理正在進(jìn)行時(shí) |
| 2023-07-19 11:04:07 |
| 今天是2023年7月19日 星期三 早安龐大 今天送給您這樣的語(yǔ)句： 《鑫龐大團(tuán)隊(duì)管理正在進(jìn)行時(shí)》： 1、創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境：良好的工作環(huán)境可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使他們?cè)敢庵鲃?dòng)去解決問題。 2、調(diào)節(jié)員工情緒：幫助員工從積極的角度看待問題，找到合理的解決辦法。這樣，可以提高員工的工作效率，提高團(tuán)隊(duì)的問題解決效率。 3、目標(biāo)分解：把大的業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每個(gè)業(yè)務(wù)單元，直到每個(gè)崗位每個(gè)人的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，讓每個(gè)員工清晰明確地知道自己需要做什么的業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)。這樣，可以讓員工更有目標(biāo)感，更有動(dòng)力去完成工作。 4、調(diào)動(dòng)資源：充分利用手頭的資源，幫助員工解決問題，達(dá)到目標(biāo)。這樣，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，節(jié)省資源。 5、贊美具體行為：積極地不斷地贊美員工的某個(gè)具體行為，使員工所思、所想、所做的及時(shí)得到認(rèn)可與贊揚(yáng)，這樣能更快速、有效地激發(fā)員工的積極性。 6、自我評(píng)估：讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)度進(jìn)行自我評(píng)估，找到完成剩余工作的方法。這樣，可以提高員工的自我管理能力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。 7、引導(dǎo)員工向前看：在面對(duì)問題時(shí)，少問“你為什么”，多問“你怎么辦”，這樣，能更好地引導(dǎo)員工解決問題，而不是糾結(jié)于問題本身。 |
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